• Sunday October 17,2021

Pemberdayaan

Kami menjelaskan kepada Anda apa pemberdayaan atau pemberdayaan di bidang bisnis, masalah apa yang ditanggapi dan apa keuntungannya.

Dalam sebuah perusahaan, pemberdayaan memberi pekerja lebih banyak otonomi.
  1. Apa itu pemberdayaan ?

Istilah Pemberdayaan, dari bahasa Inggris ( power ) dapat diterjemahkan ke dalam bahasa Spanyol sebagai pemberdayaan, kata yang sangat modis di masa perjuangan untuk klaim sosial tentang egalitarianisme, kurang lebih setara dengan "kekuatan" atau "aktivasi". Namun, dalam bidang bisnis, ungkapan ini merujuk pada makna yang sama sekali berbeda.

Dalam administrasi bisnis, Pemberdayaan atau Pemberdayaan organisasi adalah tren dalam manajemen Sumber Daya Manusia yang mengusulkan pemberdayaan bawahan dan pekerja . Tujuannya adalah untuk mematahkan skema kepemimpinan vertikal tradisional, di mana atasan mengambil alih kendali atas segala sesuatu dan orang lain terbatas untuk memenuhi perintah mereka.

Perusahaan yang memberdayakan pekerjanya, di sisi lain, memberi mereka otonomi, kapasitas untuk mengambil keputusan, wewenang dan kepemimpinan . Dengan cara ini, mereka dapat menyelesaikan masalah pekerjaan dengan cara yang kreatif, fleksibel dan mandiri, tanpa harus mendapat persetujuan terus menerus dari atasan mereka.

Ini bukan tentang menghapuskan hierarki perusahaan atau melepaskan bos, tetapi tentang membangun pekerja dan bawahan yang lebih kreatif, produktif, dan berkualitas tinggi, dalam model bisnis yang terdesentralisasi dan birokratisasi. Ini adalah komitmen untuk kelincahan dan keragaman, alih-alih sentralisasi kekuatan yang dilakukan proses, karena semua perubahan harus disetujui oleh atasan.

Ini dapat melayani Anda: Alamat administratif

  1. Masalah perusahaan tradisional

Di perusahaan tradisional, pekerja hanya memenuhi pesanan dan kehilangan motivasi.

Dunia bisnis mengejar formula yang tepat untuk meningkatkan produktivitas dan profitabilitas, tanpa mengurangi kualitas dan bakat manusia dalam prosesnya. Pemberdayaan muncul sebagai respons terhadap masalah utama yang harus dihadapi perusahaan tradisional dalam hal sumber daya manusia, yaitu:

  • "Keletihan" pekerja . Berurusan dengan pekerjaan yang berulang dan tidak penting, memenuhi pesanan dan keputusan orang lain tanpa pernah merasa bahwa pekerjaan yang dilakukan memiliki hubungan dengan kehidupan seseorang, mengarah ke situasi produktivitas yang rendah dan komitmen yang sangat rendah yang dikenal sebagai " burnout " (dari bahasa Inggris "hangus" ").
  • Birokratisasi proses . Sesuatu yang secara khusus hadir dalam organisasi publik atau semi publik adalah memperlambat proses. Hal-hal sederhana dan lincah, yang dapat dilakukan dalam waktu singkat, membutuhkan keabadian karena tuntutan formal, langkah-langkah menengah dan bentuk birokrasi yang tidak hanya tidak produktif, tetapi juga memberikan rasa kontrol yang salah.
  • Yang mendesak tidak memberi waktu kepada yang penting . Sesederhana kedengarannya: tidak ada waktu. Proses menumpuk sambil menunggu resolusi dan pekerja mengumpulkan dosis frustrasi yang signifikan, yang akhirnya mempengaruhi komitmen mereka untuk bekerja, karena tanpa adanya solusi nyata, detasemen adalah cara untuk tidak menderita dari pekerjaan.
  • Vertikalitas dan tembus pandang . Untuk kesalahan maupun keberhasilan, bos tradisional adalah satu-satunya wajah yang terlihat dari tim, dan pada mereka semuanya benar-benar jatuh, karena otoritas mereka dalam tim tidak perlu dipertanyakan lagi. Model vertikal dan tidak fleksibel ini membuat pekerja kurang percaya diri, bingung tentang kinerja mereka dan masalah penyelesaian kehidupan yang diciptakan orang lain.
  • Kurangnya prospek untuk promosi . Karena dakwaan didistribusikan dalam bagan organisasi yang sangat vertikal dan sangat ketat, naik ke perusahaan menjadi misi yang mustahil, yang mengharuskan kepergian tautan perantara sehingga yang di bawah ini dapat menempati tempat kamu Ini juga mengancam perasaan memiliki karyawan.
  1. Keuntungan Pemberdayaan

Pemberdayaan organisasi melibatkan serangkaian perubahan signifikan dalam cara melakukan sesuatu di perusahaan, yang memiliki manfaat sebagai berikut:

  • Komitmen pekerja yang tinggi . Orang-orang suka membuat, memecahkan, merancang, dan diakui untuk itu. Ketika ini terjadi, pekerja merasa dipertimbangkan, dihormati dan diperhitungkan, yang membuat mereka sangat termotivasi.
  • Peningkatan produktivitas Bertentangan dengan apa yang dipikirkan, seringkali struktur yang lebih longgar dan lebih fleksibel memungkinkan untuk beradaptasi dengan lebih baik terhadap masalah dan mengelola proses lebih efisien daripada yang kaku, berat dan kaku.
  • Pelatihan karyawan yang konstan . Tidak hanya melalui studi dan kursus formal seorang karyawan tumbuh di perusahaan, tetapi juga rata-rata yang mengasumsikan tanggung jawab baru berbagi dengan sukses, sehingga belajar untuk melakukan lebih dari apa yang secara ketat diperlukan dalam posisinya, dan membuka prospek untuk promosi.
  • Pengambilan keputusan yang efisien . Karena posisi manajerial biasanya tidak ada di sana mengawasi proses secara langsung, keuntungan dari pemberdayaan adalah memberikan suara kepada pekerja sehingga mereka dapat berkontribusi dalam manajemen bisnis, bukannya merasa dipenjara dalam proyek bahwa orang lain menyetir sesuka mereka.

Ikuti dengan: General Manager


Artikel Menarik

Zona waktu

Zona waktu

Kami menjelaskan kepada Anda zona waktu dan mengapa zona itu diperlukan. Dan sebagai contoh, daftar zona waktu di sekitar planet ini. Peta dengan zona waktu yang diadopsi oleh masing-masing negara. Apa itu zona waktu? Zona waktu adalah konsep yang berasal dari geografi, dan yang terdiri dari masing-masing dua puluh empat wilayah waktu kronometrik di mana planet kita dibagi

RNA

RNA

Kami menjelaskan kepada Anda apa itu RNA, bagaimana strukturnya dan berbagai fungsi yang dipenuhi. Selain itu, klasifikasi dan perbedaannya dengan DNA. RNA ada di dalam sel prokariotik dan eukariotik. Apa itu RNA? `` RNA '' (asam Ribonukleat) adalah salah satu asam nukleat elementer seumur hidup , ditugaskan bersama dengan DNA (asam deoksiribonukleat) dari pekerjaan sintesis Protein dan pewarisan genetik

Pertumbuhan Populasi

Pertumbuhan Populasi

Kami menjelaskan apa itu pertumbuhan populasi dan jenis-jenis pertumbuhan populasi. Apa penyebab dan akibatnya. Populasi manusia di dunia adalah contoh sempurna dari pertumbuhan populasi. Apa itu pertumbuhan populasi? Pertumbuhan populasi atau pertumbuhan populasi disebut perubahan jumlah penduduk suatu wilayah geografis yang ditentukan dari waktu ke waktu

Selidiki

Selidiki

Kami menjelaskan kepada Anda apa itu penelitian, dan mengapa orang cenderung melakukannya. Metodologi penelitian dan rekomendasi yang berguna. Menyelidiki, manusia mencoba menemukan sesuatu yang tersembunyi atau tidak dikenal. Apa itu riset? Investigasi adalah sikap bawaan manusia. Ini merupakan respons terhadap salah satu fungsi dasar otak pria dan wanita, yang selalu ingin tahu, selalu mengajukan pertanyaan dan mencoba menyelesaikan masalah

Mesin pencari

Mesin pencari

Kami menjelaskan kepada Anda apa itu mesin pencari dan mengapa mereka begitu penting. Ringkasan informatif singkat tentang mesin pencari di Internet. Google, mesin pencari paling banyak digunakan di Internet. Apa itu Finder? Mesin pencari adalah sistem komputer yang memungkinkan kita menemukan halaman web atau hasil berdasarkan frasa atau kata yang telah kita masukkan dan kita cari

Amfibi

Amfibi

Kami menjelaskan kepada Anda apa itu amfibi, apa asal mereka dan karakteristik utama mereka. Selain itu, bagaimana hewan dan contoh ini diklasifikasikan. Amfibi mengangkut materi dan energi dari air ke darat dan sebaliknya. Apa itu amfibi? Amfibi dikenal oleh vertebrata darat yang mendedikasikan sebagian besar hidupnya untuk lingkungan akuatik , dan itu melewati periode metamorfosis selama perkembangannya: serangkaian perubahan morfologis mendalam yang membedakan masing-masing dari tahapan siklus hidupnya, dan yang umumnya menyiratkan periode kehidupan akuatik