• Sunday October 17,2021

Struktur Organisasi

Kami menjelaskan apa struktur organisasi itu, karakteristiknya, jenis dan elemen yang menyusunnya. Selain itu, apa itu bagan organisasi.

Struktur organisasi adalah cara di mana perusahaan merencanakan dan mendistribusikan pekerjaannya.
  1. Apa struktur organisasi?

Struktur organisasi dikenal sebagai bentuk organisasi internal dan administrasi suatu perusahaan atau organisasi . Ini juga termasuk distribusi pekerjaan di bidang atau departemen tertentu sesuai dengan struktur yang sama.

Dengan kata lain, struktur organisasi dari sebuah perusahaan adalah cara di mana ia mengandung dirinya sendiri, cara ia merencanakan pekerjaannya dan secara resmi mendistribusikan tanggung jawabnya . Struktur organisasi adalah bentuk perusahaan.

Perusahaan dan organisasi biasanya mengorganisir diri berdasarkan tujuan yang telah ditetapkan. Di sisi lain, struktur mereka juga merespons terhadap model manajemen internal yang mereka gunakan, yaitu, bagaimana mereka memahami otoritas, hierarki administrasi, dan pembagian pekerjaan mereka.

Setiap perusahaan memiliki struktur organisasinya sendiri. Dimungkinkan untuk memodifikasinya dan menyesuaikannya dengan skenario dan kebutuhan baru jika memang demikian, meskipun itu biasanya menyiratkan perubahan besar dan remodelling.

Lihat juga: Budaya organisasi

  1. Fitur struktur organisasi

Setiap struktur organisasi adalah tatanan formal, yaitu muncul dalam dokumen perusahaan dan tercermin dalam bagan organisasinya . Dalam yang terakhir, orang-orang berbeda yang bekerja di dalamnya dan posisi spesifik mereka diwakili.

Mereka biasanya didasarkan pada prinsip spesialisasi dan departemen, yaitu pembangunan blok kerja di mana tugas-tugas tertentu dilakukan: hubungan masyarakat, sumber daya manusia, manajemen administrasi, dll. . Semakin besar perusahaan, semakin terspesialisasi departemennya.

Struktur ini dapat terdiri dari dua jenis:

  • Terpusat Ini berkonsentrasi keputusan pada posisi senior dalam hierarki.
  • Terdesentralisasi Ini memungkinkan setiap departemen margin penting otonomi.

Di sisi lain, mereka umumnya menanggapi ide sebelumnya tentang bagaimana mengatur tim untuk mencapai tujuan bersama. Dalam pertimbangan itu, teknologi, sumber daya manusia dan "semangat" atau kepribadian bisnis organisasi harus diperhitungkan.

  1. Jenis struktur organisasi

Secara umum ada empat jenis struktur organisasi:

  • Linier Renungkan hierarki sebagai prinsip pengorganisasian, yaitu, otoritas langsung dari kepala atas bawahannya, karena semua keputusan dan tanggung jawab menjadi tanggung jawabnya. Ini adalah struktur yang mendukung akuntansi yang cepat, jelas, dan sederhana, karena posisi-posisi tersebut didefinisikan dengan sangat baik dalam struktur, yang melayani karyawan untuk membimbing bos bersama. Ini adalah model yang disukai untuk perusahaan kecil, dengan produksi rendah dan modal manusia rendah.
  • Fungsional Ini mengusulkan pembagian pekerjaan organisasi menjadi unit hyperspecialized, masing-masing di bawah komando seorang kepala independen, yang mengoordinasikan tim kerjanya dan memungkinkan komunikasi dengan tim lain. Ini adalah struktur serbaguna, fleksibel dan sangat populer, terutama untuk perusahaan besar dan staf berlimpah.
  • Staf Model bisnis minimalis, yang lebih suka menyimpan dalam outsourcing ( outsourcing atau outsourcing) banyak fungsi yang dalam model lain akan melibatkan pembangunan unit kerja. Ini adalah model yang fleksibel dan modern, yang bagaimanapun membutuhkan fluiditas modal yang membenarkan tidak memiliki peralatan sendiri alih-alih mensubkontrakkannya.
  • Matriks Perusahaan ini disusun berdasarkan tim kerja yang otonom dan terputus, masing-masing ditugaskan untuk proyek tertentu dan terdiri dari beragam pekerja yang bertanggung jawab atas koordinator yang melapor secara terpisah sebagai pimpinan organisasi. Ini adalah struktur yang paling tersebar dikenal dan yang sesuai dengan konsorsium bisnis transnasional raksasa.
  1. Elemen struktur organisasi

Staf kebersihan adalah bagian dari staf pendukung.

Menurut Henry Mintzberg, seorang siswa Kanada subjek, struktur organisasi selalu mencakup 5 elemen yang berbeda:

  • Puncak strategis . Dewan direksi perusahaan, di mana keputusan tingkat tinggi dibuat, dan memenuhi fungsi pengawasan langsung, perumusan strategi dan hubungan dengan lingkungan perusahaan.
  • Garis tengah . Manajer yang berfungsi sebagai penghubung dan pelaksana lengan antara puncak strategis dan inti operasi, mentransmisikan informasi secara vertikal dan horizontal (di antara mereka). Mereka adalah orang-orang yang membuat keputusan di masing-masing bidang khusus mereka.
  • Inti operasi . Tenaga kerja dasar perusahaan, terdiri dari pekerjanya yang bertanggung jawab atas fungsi utama menghasilkan produk dan / atau layanan.
  • Technostructure Berikut adalah sekumpulan spesialis dan profesional yang bukan bagian dari manajemen perusahaan, tetapi juga tidak berpartisipasi dalam sirkuit produksi utama, tetapi memberikan dukungan kepada seluruh struktur, memastikan perubahan diperlukan dalam organisasi, atau mempromosikan stabilitas dan pemeliharaannya.
  • Staf pendukung Personil umumnya outsourcing atau outsourcing yang membuat hidup di perusahaan dan yang memberikan dukungan kepada seluruh struktur, dalam tugas-tugas khusus non-khusus, seperti pembersihan, pengawasan, dll.
  1. Pentingnya struktur organisasi

Struktur organisasi adalah aspek mendasar dari pemahaman setiap perusahaan, yaitu, dalam cara itu dipahami dan diorganisir sendiri. Organisasi yang baik menjamin fungsionalitas yang lebih harmonis dan untuk mencapai karakteristik yang diinginkan dalam perusahaan, setidaknya pada prinsipnya.

Sebaliknya, struktur yang tidak memadai atau kacau menimbulkan masalah bagi organisasi yang biasanya tidak memiliki, menghambat tugas-tugas yang seharusnya sehari-hari dan sederhana.

Ini dapat melayani Anda: Pemberdayaan

  1. Departemenisasi

Departemenisasi dipahami sebagai sektorisasi tugas-tugas bisnis di unit yang berbeda yang disebut departemen, dan merupakan salah satu prinsip dasar dari struktur organisasi. Setiap departemen melayani serangkaian kebutuhan spesifik, berdasarkan kriteria organisasi tertentu, seperti:

  • Berdasarkan waktu, atau dengan hari kerja.
  • Oleh klien, sehingga setiap departemen menghadiri satu atau satu set dari mereka.
  • Menurut wilayah, ketika departemen secara geografis jauh dari satu sama lain.
  • Dengan proyek, ketika tujuan spesifik yang akan dibahas membatasi suatu departemen, kemudian ubah dan lakukan lagi.
  • Dengan proses, tergantung pada tempat mereka dalam rantai produksi.
  • Berdasarkan produk / layanan, tergantung pada rantai produksi apa yang didedikasikan, terlepas dari yang lain.
  1. Apa itu bagan organisasi?

Bagan organisasi dapat mewakili struktur organisasi dengan berbagai cara.

Representasi organisasi dari struktur organisasi perusahaan dikenal sebagai bagan organisasi. Ini biasanya dilakukan sebagai skema visual, mencakup posisi dan departemen dalam kotak atau balon dan menghubungkan mereka satu sama lain dan dengan atasan dan bawahan mereka melalui garis lurus.

Lanjutkan dengan: Pengembangan Organisasi


Artikel Menarik

Nasionalisme

Nasionalisme

Kami menjelaskan kepada Anda apa itu nasionalisme dan kapan istilah ini muncul. Selain itu, nasionalisme dan krisis. 'Sentimen nasionalis' terkait erat dengan nasionalisme. Apa itu Nasionalisme? Nasionalisme adalah seperangkat kepercayaan yang dimiliki sekelompok orang tentang rasa memiliki terhadap suatu bangsa , tetapi tidak seperti patriotisme, ini membutuhkan posisi politik yang jelas dan cenderung untuk bertindak

Mesopotamia

Mesopotamia

Kami menjelaskan kepada Anda apa Mesopotamia itu, lokasinya, mengapa itu penting di Zaman Kuno dan orang-orang yang menghuninya. Di Mesopotamia, peradaban pertama dari sejarah berkembang. Apa itu Mesopotamia? Mesopotamia adalah wilayah Asia Barat yang terletak di antara sungai Tigris dan Efrat , serta tanah di sekitarnya

Kubisme

Kubisme

Kami menjelaskan kepada Anda apa itu kubisme, karakteristik dan seniman dari gerakan ini. Selain itu, analitik, kubisme sintetis dan beberapa karya. Gaya karakteristik Kubisme mengeksplorasi perspektif geometris baru dari realitas. Apa itu kubisme? Nama Kubisme dikenal sebagai gerakan artistik abad kedua puluh yang masuk ke kancah seni Eropa pada tahun 1907, menetapkan jarak yang kuat dari lukisan tradisional dan menjadi preseden penting bagi munculnya avant-garde artistik

Pengamatan Ilmiah

Pengamatan Ilmiah

Kami menjelaskan apa itu pengamatan ilmiah, mengapa begitu penting dan karakteristiknya. Selain itu, bagaimana klasifikasi dan contohnya. Pengamatan ilmiah menjamin obyektivitas dan kemampuan menunjukkan studi ilmiah. Apa pengamatan ilmiahnya? Ketika kita berbicara tentang pengamatan ilmiah , kita merujuk pada proses merinci setiap fenomena alam dengan niat analitis dan tujuan mengumpulkan yang paling informasi obyektif yang mungkin

Teologi

Teologi

Kami menjelaskan kepada Anda apa itu teologi dan apa cabang studi ilmu ini. Selain itu, para teolog hebat dan dokumen teologis. Arti teologi dapat merujuk secara luas pada studi tentang Tuhan. Apa itu teologi? Teologi adalah studi atau penalaran Allah . Ini adalah ilmu yang bertanggung jawab untuk mempelajari seperangkat pengetahuan yang terkait dengan ilahi, kepada Tuhan

Organisme yang Dimodifikasi Secara Genetik

Organisme yang Dimodifikasi Secara Genetik

Kami menjelaskan kepada Anda apa organisme hasil rekayasa genetika (GMO), kelebihan, kekurangan, dan untuk apa mereka digunakan. Bahan genetik GMO dimodifikasi secara artifisial. Apa itu GMO? Genetically modified organisms (GMOs) adalah mikroorganisme, tanaman, atau hewan yang bahan turunannya (DNA) dimanipulasi oleh teknik bioteknologi yang asing dengan metode alami penggandaan kombinasi